Чотири роки після пандемії, компанії знову активізують зусилля щодо повернення працівників до офісів. Професор управління в Університеті Пенсільванії, Пітер Каппеллі, у своїй новій книзі “На захист офісу: межі гібридної та дистанційної роботи” розглядає причини, чому повернення до офісу стає все більш актуальним.
Каппеллі вказує на те, що після повернення бізнесу до нормального ритму, компанії почали усвідомлювати недоліки дистанційної роботи. “Ми перебуваємо на переломному моменті, коли компанії повинні вирішити, чи хочуть вони повернути людей”, – зазначає він. Чим довше затримуються з поверненням, тим складніше буде залучити працівників без конфліктів.
Він також підкреслює, що багато працівників, які заявляють, що готові звільнитися, якщо їх змусити повернутися до офісу, насправді не готові відмовитися від зарплати.
Каппеллі говорить, що одним з найбільших недоліків гібридної роботи є те, що працівники не з’являються в офісі, навіть у дні, коли це заплановано. Це створює додаткові труднощі для менеджерів, які повинні управляти присутністю.
Зміни на ринку праці також вплинули на ці обставини. Після пандемії багато CEO почали усвідомлювати, що дистанційна робота не приносить таких результатів, як очікувалося. “Ми втрачаємо щось”, – зазначає Каппеллі, підкреслюючи, що опір працівників повернутися до офісу зменшився.
