Експеримент Міністерства урядової ефективності (DOGE) в США завершився, але його наслідки продовжують впливати на корпоративний сектор. Це ініціатива, що ставила під сумнів, скільки працівників дійсно потрібно для ефективної роботи компанії. У постпандемічну еру, коли багато компаній оголошують масові скорочення, DOGE змінив підходи до обґрунтування таких рішень.
Суть DOGE полягає в тому, що управлінці можуть сприймати своїх працівників як надмірну величину. Хоча скорочення персоналу не є новою практикою, DOGE спростив цей процес, усунувши потребу в детальних обґрунтуваннях. Керівники продовжують надсилати меморандуми про важкі рішення, але спадщина DOGE підказує, що зменшення чисельності працівників — це не так складно.
DOGE заявило про економію десятків мільярдів доларів, але незалежні експерти не змогли підтвердити ці цифри. Крім того, методологія ініціативи піддавалася критиці за завищення заявлених результатів і непрозорість у фінансах. Масові скорочення працівників викликали обурення, адже вони призвели до скасування важливих наукових та гуманітарних програм.
Тепер, коли DOGE закрито, питання легітимності його дій залишається відкритим. Проте, вплив, який ця ініціатива мала на федеральну бюрократію, відчуватиметься ще довго.
